Încă de la început, ASOCIAȚIA ELOAH CRAIOVA a venit în completarea sistemului tradițional de formare și a venit în întâmpinarea nevoii de învățare și de dezvoltarea a adulților cu o alternativă modernă și facilă de educare-formare-evaluare. Astfel, ASOCIAȚIA ELOAH CRAIOVA susține educația pe tot parcursul vieții printr-un colectiv bine aspectat, cel mai mare corp de formatori experimentați, cu specialități diverse, care sunt capabili să genereze programe educaționale moderne, ce aduc plus valoare și competențe noi persoanelor dornice să se dezvolte atât profesional, cât și personal.

  Cursurile se pot desfășura la ora actuală, integral în mediul online, utilizând platforma de e-Learning a ASOCIATIEI ELOAH CRAIOVA

Cursuri realizate prin Programul ERASMUS+: vezi Moodle

ALTE CURSURI

MANAGEMENT DE PROIECT

Teme de curs:

  • Organizatia ca sistem de producere a valorii;
  • Strategie, proiecte, programe, portofoliu, procese – definiții de bază;
  • Relatia proiecte, produse si realizarea beneficiilor;
  • Echilibru proiecte – organizatie – context;
  • Cum apar proiectele si importanța lor;
  • Stabilirea obiectivelor proiectului si principalele constrangeri;
  • Cine sunt factorii interesați și ce trebuie să facem pentru managementul acestora;
  • Etapele întocmirii planului de implementare al proiectului;
  • Realizarea planului de management al proiectului (conținut, resurse, timp, cost, calitate, achiziții, schimbări, risc, cerințe, integrare, configurație);
  • Proiectul ca sistem social;
  • Roluri și responsabilitățti – organigrama proiectului si matricea responsabilităților;
  • Provocarile managementului resurselor umane – conflicte;
  • Structurarea si managementul comunicarii – rapoarte, sedinte si alte fluxuri informationale;
  • fluxuri decizionale si implicarea stakeholderilor;
  • Managementul riscurilor: etape ale procesului, artefacte si responsabilitati.
  • Monitorizare si control – diferente, tehnici si metode;roluri și responsabilități în monitorizare și control;
  • Incheierea proiectului și dizolvarea echipei de proiect;

MANAGEMENTUL CONFLICTELOR

Teme de curs:

  • Aplicarea metodelor si tehnicilor de management;
  • Gestionarea conflictelor;
  • Analizarea starii de conflict;
  • Solutionarea, reducerea sau limitarea conflictului;
  • Indentificarea situatiillor conflictuale;
  • Indentificarea esentei si cauzele conflictelor;
  • Facilitarea schimbarilor;
  • Alegerea strategiei optime rezolvarii conflictelor;
  • Elaborarea planului de actiune;
  • Negocierea;
  • Aplicarea tehnicilor de comunicare;
  • Alocarea eficienta a resurselor in cadru organizatiilor.

MANAGEMENTUL ASOCIAȚIILOR DE FORMARE

Teme de curs:

  • Elemente de evaluare şi autoevaluare centrate pe asigurarea calităţii serviciilor de formare;
  • Elemente de gestionare şi administrare a resurselor în scopul asigurării dezvoltării asociației/O.N.G.-ului în acord cu practicile europene de management;
  • Elemente  de management al carierei pe o piaţă dinamică a muncii integrată în spaţiul european;
  • Elemente  de identificare a unor noi oportunităţi de dezvoltare a serviciilor de formare .

MANAGEMENTUL DEZVOLTĂRII LOCALE ȘI REGIONALE

Teme de curs:

  • Aplicarea metodelor si tehnicilor de management moderne;
  • Aplicarea noutatilor legislative si procedura in  acest domeniu;
  • Stabilirea obiectivelor prioritare pentru dezvoltarea locala si regionala;
  • Elaborarea strategiei de dezvoltare;
  • Elaborarea programelor de dezvoltare;
  • Stabilirea obiectivelor, activitatilor si planului de dezvoltare locala si regionala;
  • Dezvoltarea unui plan coerent de promovare a marcilor locale;
  • Aplicarea metodelor, tehnicilor si instrumentelor de branding;
  • Aplicarea principiilor dezvoltarii durabile a localitatilor si regiunilor;
  • Indentificarea resusrselor si potentialului local pentru dezvoltare;
  • Gestionarea procesului de accesare a fondurilor structurale si de coeziune.

FORMATOR PENTRU ADULȚI

Teme curs

  • Aplicarea prevederilor legale referitoare la formarea profesionala a adultilor;
  • Realizarea analizei de nevoi privind formarea profesionala a adultilor;
  • Respectarea eticii si a standardelor profesionale in formarea profesionala a adultilor;
  • Evaluarea competentelor initiale ale participantilor la programul de formare profesionala a adultilor;
  • Aplicarea procedurilor de asigurare a calitatii activitatii de formare profesionala a adultilor;
  • Comunicarea si relationarea in procesul de formare;
  • Dezvoltarea lucrului in echipa implicata in procesul de formare;
  • Gestionarea conflictelor;
  • Organizarea activitatilor de formare;
  • Proiectarea procesului de instruire;
  • Elaborarea instrumentelor de evaluare;
  • Realizarea activitatilor de formare teoretica;
  • Realizarea activitatilor de formare practica;
  • Gestionarea si administrarea resurselor specifice procesului de formare;
  • Organizarea procesului de evaluare a participantilor la programul de formare profesionala;
  • Efectuarea evaluarii si furnizarea feedback-ului privind revizuirea procesului de formare profesionala a adultilor;
  • Analiza si comunicarea rezultatelor instruirii;
  • Dezvoltarea personala continua a formatorului.

MANAGEMENT STRATEGIC

Teme de curs:

  • Tipuri de obiective pe nivele agregate de conducere;
  • Atribuții ale managerului;
  • Surse ale autorității;
  • Funcții manageriale;
  • Aptitudini ale unui manager de succes;
  • Nivele manageriale;
  • Responsabilitatea socială și etica profesională;
  • Stiluri manageriale;
  • Calități ale unui bun manager;
  • Analiza Diagnoza;
  • Analiza SWOT;
  • Analiza PEST(E);
  • Diagrama GANTT;
  • Procesul decizional;
  • Procesul de delegare;
  • Managementul timpului;
  • Managementul stresului;
  • Cultura organizațională;
  • Managementul schimbării;
  • Managementul domeniilor cheie: curriculum, resurse, relaţia cu comunitatea.